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Planification hospitalière liée aux prestations

Pour garantir une prise en charge conforme aux besoins, il est préférable que la planification hospitalière soit compatible avec le système de financement respectif. Le futur passage au financement lié aux prestations soulève la question de l’opportunité de la méthode de planification actuelle des cantons. La Conférence suisse des directrices et directeurs cantonaux de la santé (CDS) a dès lors institué un comité « Planification hospitalière liée aux prestations » (C-PHLP) chargé d’élaborer des recommandations sous forme de garde-fous pour la mise en œuvre des planifications hospitalières liées aux prestations.

Durant les années 2004 et 2005, le comité a tenu cinq séances en tout. Il s’est fixé pour but de développer – du moins partiellement – d’une part une méthodologie pour une planification hospitalière liée aux prestations, et de formuler d’autre part des définitions communes de dif-férentes notions utilisées dans ce domaine. Ce faisant, il s’est limité au domaine hospitalier des soins aigus somatiques. Etant donné que les cantons n’ont guère établi jusqu’ici de planification des prestations à grande échelle, les commentaires suivants des différentes phases de planification sont à considérer comme une sorte d’approche prospective d’un modèle futur de planification de l’offre de soins hospitaliers. En conséquence, le présent aide-mémoire concernant la planification hospitalière liée aux prestations ne saurait pas encore être placé, quant à sa validité et à son applicabilité, au même niveau que les recommandations révisées de la CDS concernant la planification hospitalière et les listes des hôpitaux du 3 mai 2002.

Journée d'information relative au guide, 1er septembre 2005

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